1
 
 
 
項目資源整合
按照“誰拿項目,誰做工程”的原則整合項目資源,即充分利用社會各界力量,廣泛選取PPP項目。

 
2
 
 
 
建筑公司資源整合
綜合考慮建筑公司資質條件、專業性、品牌感召力等因素整合建筑公司資源。其中,首先考慮建筑公司是否滿足中標資質要求;其次,綜合評判建筑公司的技術實力、質量把控及品牌感召力。